您当前所在位置: 首页 >> 正文

4月12日下午,国内知名企业文化研究学者、青岛大学商学院葛树荣老师做客浮山书院湖畔问学第 2 期,在大音堂为老师和同学们做了一场题为《稻盛哲学的跨专业价值》的讲座,与各学院师生听众探讨稻盛哲学对生命、工作、研发、经营的启示。本期湖畔问学由浮山书院卢文丽老师主持。

葛老师长期从事企业文化尤其是稻盛和夫经营哲学的研究。他从稻盛和夫其功、其学、其人,稻盛哲学的文化背景,稻盛哲学的结构与内容三方面展开本次讲学。在讲学中,葛老师详细介绍了稻盛哲学的核心观点和理念,包括“以心为本”的经营哲学、“利他之心”的价值观念以及“精益求精”的工作态度等,并结合稻盛和夫先生的实际案例,阐述了这些理念在企业管理中的具体应用。稻盛和夫先生被誉为日本“经营之圣”,他创办的京瓷和KDDI都进入了世界500强,78岁时受首相鸠山由纪夫及有关机构邀请,拯救破产日航,只用了一年时间,就将日航扭亏为盈,创造了日航历史上1884亿日元的最高营业利润。葛老师通过深度解析“日航重建”案例,将稻盛经营哲学的特征总结为四点,即亲身体证(实践性)、朴素直白(简朴性)、拿来能用(实用性)、直达本质(究竟性),并强调稻盛哲学的实践性特征,其书籍可作为职场人士的案头书,高层、中层、基层普遍适用。而谈到稻盛其人,葛老师称其为 “三不朽”、“三家一圣”(发明家、企业家、哲学家)。

谈及稻盛哲学的文化背景,葛老师介绍道,稻盛先生秉持“敬天爱人”信仰,实践利他经营,其思想根源包括孔孟哲学,并同于阳明学的“致良知”,是现代版本的中国优秀传统文化,而日本企业文化的底层逻辑与根脉就是中国圣贤文化。葛老师还深入企业,研究经营哲学实践问题,研发出导入稻盛哲学的“原浆勾兑”模型,亲自辅导百余家企业导入稻盛哲学。

讲到稻盛哲学的结构与内容,葛老师向师生们推荐了稻盛和夫所著,架构起稻盛经营学的七本书:《京瓷哲学》《活法》《干法》《阿米巴经营》《经营与会计》《经营十二条》《心:稻盛和夫的一生嘱托》。他介绍道,稻盛哲学的纲领是“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”的公式,鼓励人们以正确的思维方式和积极的态度去面对生活和工作。而稻盛先生一生坚持“利他”的信仰,“人生中的成功也好、失败也好,所有一切,归根结底,要看我们能不能提高自己的心性,让它变得更纯粹、更美好。”葛老师在讲座中详细解读了这些内涵,并通过企业案例,分享了如何将稻盛哲学运用到实际工作。葛老师还为同学们提供了心性测评方法,使大家对稻盛哲学有了更深入的体会。葛老师既深入浅出地进行理论阐述,又分享生动有趣的生活案例。他通过自己多年的教学和研究经验,将稻盛哲学的精髓和实践经验相结合,让我们理解了稻盛哲学的核心价值和实践意义。稻盛哲学不仅是一种企业经营哲学、工作哲学,更是一种生活哲学。它提醒我们要有正确的心态和价值观以及工作哲学方法论,追求个人的成长和幸福。工作哲学方法论如,“重视经验”“贯彻现场主义”“要把事情简单化”“以有意注意磨炼判断力”“深思熟虑到到看见结果”。通过学习和践行稻盛哲学,我们可以不断提升自我、实现自我价值,同时也为社会的进步和发展贡献力量。

湖畔问学,有问才有学。在问学环节,听讲师生踊跃提问、各抒己见,现场气氛热烈。同学们或从自身经历出发寻求创业中如何做到“利他”的建议,或提出对于学理论是否重要的困惑。听讲的常璟老师从日常生活中的饭店经营策略联想到稻盛哲学,在听到同学与葛老师的问答后更是有感而发,提出不同的思考角度。各种思维相互碰撞,为本期湖畔问学画上圆满的句号。

浮山书院学子叶子钰、郑炜坤在葛老师的指导下发起成立“稻盛和夫经营哲学研习社”,通过微信社群读书交流和心得分享的形式共同探讨稻盛经营哲学,链接中国圣贤智慧,“磨炼心志、净化灵魂”,以爱、真诚与和谐之心创造美好人生!

(请扫描二维码加入群聊)

讲座后,卢文丽老师为葛老师赠送湖畔问学水晶版海报作为礼物留念。

上一篇:【湖畔博雅课 | 回顾】葛卉:在身体的配合中奏出无限美好的韵律

下一篇:【浮山讲堂第 94 期|预告】歌剧艺术鉴赏